Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Pět otázek pro každého mentora Článek popisuje základní otázky, které představují efektivní diagnostický nástroj pro lepší vedení zaměstnanců nebo kohokoli, ve vztahu sníž vystupujete jako mentor.…
Koučování není pro každého Ani nejlepší kouč na světě nemůže úspěšně koučovat lidi, kteří by koučováni…
Rozvoj vůdcovských dovedností - 2. část Řada firem si již uvědomila, že rozvoj vůdcovských dovedností patří ke…
Rozvoj vůdcovských dovedností - 1. část Řada firem si již uvědomila, že rozvoj vůdcovských dovedností patří ke…
Akční vzdělávání - praktický přístup k řešení problémů Akční vzdělávání je pojem, který označuje přístup křešení problémů a učení…
Británie: Sdružení žádá zrušení školného pro propuštěné Lidé propuštění ze zaměstnání vdůsledku ekonomické recese by podle…
Může vám pomoci koučování? Než se rozhodnete snížit rozpočet na vzdělávání, zamyslete se, zda by vám…
Než se vydáte na volnou nohu Školitelé, kteří pracují jako zaměstnanci firem, mnohdy přemýšlejí o…
Kouč na hřiště nepatří Koučování zaměstnanců je běžnou součástí každodenní práce mnoha vůdců. Ze…
Úvod do mentorování Schopnost mentorovat zaměstnance je velmi důležitou manažerskou dovedností.…
Koučováním proti skleněnému stropu Tlak rodiny, organizační kultura a manažerské styly, nedostatek…
Sestavujeme individuální plán rozvoje Individuální plán rozvoje je nástroj, který usnadňuje rozvoj zaměstnanců.…
Osm kroků k rozvoji vůdcovských dovedností Článek přináší návod, jak rozvíjet vůdcovské dovednosti podle populární…
