Lidské zdroje - zprávy z HR

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

icon Řízení zaměstnanců v obtížné ekonomické době

Řízení zaměstnanců v období ekonomické krize má své specifické výzvy. Je třeba správně čelit rostoucí negativitě, která se nepříznivě odráží na motivaci a…

Spokojenosti se meze nekladou

icon Spokojenosti se meze nekladou

Toužíte-li po větší spokojenosti v zaměstnání, není hned třeba dávat…

Respekt se nedá poručit

icon Respekt se nedá poručit

Jedním z nejobtížnějších vůdcovských úkolů je získat si respekt…

6 rad jak být v práci spokojenější

icon 6 rad jak být v práci spokojenější

Rozsáhlé snižování stavů a ekonomická recese znesnadňují zaměstnancům, aby…

Motivace na prvním místě

icon Motivace na prvním místě

Za dovednosti, v nichž potřebují jejich týmy nejvíce školit v obtížné…

5 kroků k řízení nadřízených

icon 5 kroků k řízení nadřízených

Řízení směrem nahoru spočívá v otevřené komunikaci s nadřízenými a…

Šest strategií k podpoře kreativity zaměstnanců

icon Šest strategií k podpoře kreativity zaměstnanců

Firmy, které podporují kreativitu a angažovanost svých zaměstnanců, si…

Kdo šéfuje šéfům?

icon Kdo šéfuje šéfům?

Bývalý ředitel lidských zdrojů ve společnosti IBM Andrew O'Keeffe vydal…

Jak změnit dysfunkční pracoviště

icon Jak změnit dysfunkční pracoviště

Pod pojmem dysfunkční organizace si většina lidí představuje v první řadě…

Schopnosti efektivního vůdce

icon Schopnosti efektivního vůdce

Efektivní vůdce neustále pracuje na vytváření a udržování určitých…

Co dělá dobrého vůdce?

icon Co dělá dobrého vůdce?

I když se stále debatuje o tom, zda se vůdce jako vůdce už narodí, mnohé…

7 chyb při kritice zaměstnanců

icon 7 chyb při kritice zaměstnanců

Poskytování kritické zpětné vazby je náročné a řada manažerů v něm chybuje.…

Management a vůdcovství není totéž

icon Management a vůdcovství není totéž

Vůdcovství a management by měly fungovat ruku v ruce. Zatímco úkolem…

Výpis 885897 z celkem 2084