Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Umělou inteligenci používá zatím jen 10% pracovníků. Čtyři důvody, proč byste měli své podřízené k využívání AI motivovat.

Umělá inteligence (neboli AI podle anglického výrazu „artifical intelligence“) je teď hojně…

Šest věcí, které tým potřebuje, aby dosáhl hvězdného úspěchu

Každý manažer chce mít hvězdný tým. Ovšem ne každý manažer ví, co musí udělat pro to, aby se jejich…

Nejčastější manažerské styly a jejich výhody a nevýhody

Jestliže chcete, aby byl váš tým úspěšný (což nepochybně chcete), měli byste se především snažit být…

Jak svému týmu úspěšně nastavit dlouhodobé cíle

Nikdo nemůže být úspěšný, pokud si neumí dobře a efektivně nastavit cíle a vytyčit cestu, jak se k…

Klíč k efektivním poradám? Úvodních pět minut je rozhodujících

Jednou z mnoha zodpovědností, které má každý týmový manažer, je zajišťovat, aby týmové porady byly…

Několik rad, jak využít pátky ve svůj prospěch a v prospěch své kariéry

Pátky bývají často dnem, kdy se lidé chystají na dřívější odchod z kanceláře, dotahují projekty z…

Nejste náhodou mikro-manažer? Tři signály, podle kterých to poznáte

Mikro-management je jedním z největších prohřešků, kterých se může manažer dopustit. Mikro-…

Už žádné zbytečné porady: Jak zorganizovat skutečně efektivní týmová setkání

Pro mnoho řadových zaměstnanců jsou týmové porady často spojené s nudou a zbytečností, které je…

3 tipy, jak u podřízených dlouhodobě vylepšit schopnost řešit problémy

Coby týmový vedoucí byste se měli v každém případě snažit o to, aby vaši podřízení měli potřebné…