Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Jak nepřechválit podřízeného aneb Motivace nebo disciplína?

Úkolem manažera je vést podřízené zaměstnance. K tomu neoddělitelně patří i ocenění dosažených…

Pozor, změna

Budoucnost už nepatří tradičním finančním ředitelům (CFO), ale hodnotovým ředitelům (CVO, Chief…

Pěstování kultury vztahů se zákazníky

Společnost Novartis, jedna z nejvýznamnějších firem na poli farmaceutického průmyslu, byla vytvořena…

Vytvoření aktivně se učící organizace

Společnost BP, která se spojila se společností Amoco a vytvořila jednu z nejsilnějších a nejvíce…

Správa znalostí ve společnosti Shell - vyprávění příběhů

Článek je výsledkem práce mezinárodního týmu pro výzkum organizační výkonnosti a učení ve…

Správní rada - dynamická, nebo na obtíž?

Správní rada může být příčinou vzestupu i pádu výkonného ředitele. Pokud rada funguje efektivně, je…

Inovace v Intelu

Co se stane, když vaše dlouho budované zásady inovací a hospodářského růstu již nefungují? Co dělat,…

Podivné řízení se zatím osvědčuje

Představenstvo pojišťovacího giganta American International Group (AIG) je v téměř každém ohledu…

Základní principy řešení konfliktů

Článek přináší stručný souhrn informací o tom, jak rozpoznat příznaky blížícího se konfliktu a jak…

Výpis 61576165 z celkem 6528