Manažeři mladšího věku mohou mít obavy, že nebudou mít dostatečné zkušenosti nebo autoritu u svých…
Manažeři jsou také jenom lidé. A mají i své obavy. Ať už vyloženě trpí syndromem podvodníka nebo…
Víc hlav víc ví. Toto pravidlo vyznává každý dobrý týmový vedoucí. Semknutý a dobře fungující tým,…
Zpětná vazba je základem rozvoje zaměstnanců, efektivního nastavení očekávání a vzájemné důvěry mezi…
Technologie se neustále vyvíjí. A s nimi se posouvají i očekávání klientů a pracovníků. Dá se říct,…
Mentoring je forma interního sdílení informací a školení. Jedná se o vysoce efektivní metodu…
Týmoví vedoucí a lídři musejí často čelit velkému psychickému nátlaku i zběsilému pracovnímu tempu.…
Všichni asi víme o takzvané krizi středního věku. Ta se nejčastěji projevuje v období 50-60 let.…
Úspěšného lídra si představujeme jako energického, asertivního a velmi rychle se rozhodujícího…