Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Zobrazit dvojjazyčně Spokojenost pracovníků, možnost podávat efektivní zpětnou vazbu nebo zvyšování loajalitu pracovníků. I to jsou důvody, proč by se měli manažeři snažit budovat…
Zobrazit dvojjazyčně Umět se lépe koncentrovat a ponořit se hluboko do práce, kterou děláte – to…
Zobrazit dvojjazyčně Americká společnost Boeing neprochází tím nejlepším obdobím. Kauzy a PR…
Zobrazit dvojjazyčně Tak, jak se vyvíjí celá společnost i očekávání pracovníků a manažerů, mění…
Zobrazit dvojjazyčně Teambuildingové aktivity mohou, pokud jsou správně pojaté a zorganizované,…
Zobrazit dvojjazyčně Pracovníky bychom mohli rozdělit do pěti základních kategorií podle toho,…
Zobrazit dvojjazyčně Drobná soutěž mezi obchodními zástupci nikdy neuškodila. Dovede naopak…
Zobrazit dvojjazyčně Každý manažer jednou začínal. A musel si projít tím, že poprvé začal vést…
Zobrazit dvojjazyčně Manažeři nejsou imunní vůči stresu. Naopak. Vedení lidí sebou přináší mnoho…
Zobrazit dvojjazyčně Když by vás někdo požádal, abyste vyjmenovali nejdůležitější návyky a…
Zobrazit dvojjazyčně Motivovat podřízené a dát jim určitou vizi do budoucna. I to jsou důvody,…
Zobrazit dvojjazyčně Špatní manažeři přitahují jenom špatné podřízené. Talentovaní a…
Zobrazit dvojjazyčně Definovat, popsat a předat týmu společnou vizi – to je jedním z hlavních…
