Manažer - zprávy z managementu

Emoční inteligence vyžaduje emoce i inteligenci

Od té doby, kdy začala emoční inteligence být brána vážně, se z manažerů často stalo něco na způsob regulátorů pocitů, kteří se snaží povzbuzovat pozitivní emoce v …

Jak posílit spolupráci, když je váš tým virtuální

Dnes jsou týmy často rozptýleny. Už dávno není standardem, že by celý tým…

10 chyb řízení rizik v rámci projektu

Projektoví manažeři rádi mluví o důležitosti řízení rizik v rámci projektů,…

Rozvoj lídrů: Riskovat se musí

Lídři se učí v situacích, kdy musí projít náročnou a obtížnou zkouškou.…

Nejsou vaše nejsilnější stránky ve skutečnosti slabinami?

Všichni se shodneme, že některé osobní charakteristiky a kvality jsou…

Tři kroky, díky kterým vždy dokončíte projekt včas

Zažili jste při řízení projektu někdy neočekávaná zpoždění? To se vám už…

Dávat a brát: Adam Grant o úspěchu a smyslu práce

Lidé se po generace soustředili na individuální předpoklady úspěchu, mezi…

6 pravd o podnikání

Mnozí lidé sní o tom, že zažijí velký podnikatelský úspěch. Nebudou už…

Co ohrožuje váš úspěch?

Nikdy si nezvykejte na to, že je v pořádku porušovat pravidla. Mnoho…

Naučte své mladé lídry vést: Jaké jsou jejich slabiny?

Víte, jaké jsou přednosti nových mladých lídrů, a jaké jsou naopak jejich…

Proč každý manažer potřebuje svého nástupce

Vy stále nemáte svého nástupce? Bojíte se snad o svou práci a to tak moc,…

7 tipů, jak být přesvědčivější

7 tipů, jak být přesvědčivější

Schopnost přesvědčit druhé není důležitá jen pro marketéry nebo prodejce.…

Metodologie, díky které učiníte i ta nejtěžší rozhodnutí (2/2)

V minulém článku jsme si představili randomizované kontrolované studie (…

Výpis 716728 z celkem 1940