Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Jak zvolit vhodné schéma pobídkových plateb Motivační platby se v minulosti týkaly pouze prodejců zboží, úkolových dělníků a vedoucích pracovníků. Dnes firmy vymýšlejí motivační plány pro všechny zaměstnance.…
Co lidé chtějí a potřebují v životě i práci je vlastně motivace? Co člověk opravdu potřebuje, co je palivem, které jej…
Motivace i bez peněz? Plat je bezpochyby velmi důležitý a pro zaměstnance je i určitým měřítkem…
Pochvala může mít stejnou hodnotu jako peníze Výkonní ředitelé a manažeři mohou podle autorových zkušeností podpořit…
Volno se stává nástrojem pro udržení zaměstnanců Současné podniky stojí před novým rozporem uplatňují novou personální…
Schopnost sebeuvědomění vede k vyšší výkonnosti Vysoce výkonní manažeři jsou pravděpodobně lépe schopni zhodnotit své…
Najít, udržet, motivovat Má-li personalista ve firmě udržet ty nejvýkonnější mozky, musí při stálém…
Narozeninový dort a večírky aneb Práce zábavou? K tomu, aby byli vaši pracovníci skutečně šťastní, je potřeba něco víc, než…
Úspěšní manažeři umějí motivovat zaměstnance V dnešním neustále se měnícím a uspěchaném světě tráví zaměstnanci více…
Hodnocení výkonnosti není jen kritika Nadřízení mají ve většině firem za úkol provádět hodnocení výkonnosti svých…
Způsob hodnocení chování v pracovním vysvědčení Jako spolupracovník můžete požádat, aby ve vysvědčení vedle výkonu bylo…
Jaká je informační hodnota pracovního vysvědčení? Pracovní vysvědčení hrají rozhodující roli, pokud je uchazeč vybrán a…
