Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
"Protože jsem to řekl" a další způsoby vedení Manažeři si často stěžují, proč zaměstnanci nedělají to, co by podle nich měli dělat. Na jednu stranu to není nesmyslný požadavek, protože zaměstnanci jsou placeni…
Nejdřív zábava, potom práce Jestliže důvěřujete svým zaměstnancům při práci s nejhodnotnějším firemním…
Samy řídí, samy jedou, za úspěchem tě dovedou Zaměstnanci mohou být povýšeni až na úroveň své neschopnosti. Rádi by se…
Nerozumím, nelíbí se mi to a ani vy se mi nelíbíte Řada dobrých myšlenek se nikdy neuskuteční díky existenci postoje, který…
Jak si vyjednat pružnou pracovní dobu Rozvoj práce na počítači a komunikace umožnil práci z domova. Pokud máte…
Lépe placení zaměstnanci se lépe baví Dobře placení zaměstnanci nesklízejí pouze nejvyšší materiální ohodnocení…
Cítíte se přepracovaní? Jestliže pociťuje přepracovanost a nevíte proč, zde jsou výsledky studie,…
Naplánujte to a zmizte! I podnikatelé či osoby přímo odpovědné za chod firem potřebují dovolenou.…
Pracovat pro život, nebo žít pro práci? Evropané pracují v současné době průměrně o 10 procent méně hodin než…
Frantu dneska povýšili... Jak řídit své bývalé kolegy, přátele a spolupracovníky poté, co jste byli…
Střes se, strese! Stres na pracovišti se vždy vztahuje k šesti oblastem pracovního života,…
Digitální děti jako šipka letí Nastupující generace zaměstnanců převyšuje všechny dosavadní generace v…
