Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Přiznávejte své chyby

Chybování je lidské, a tudíž představuje i součást úspěšného vůdcovství. Schopnost přiznat si…

Jak prosadit změny

Současná doba zvyšuje poptávku po změnách a kreativních řešeních problémů. Často se však stává, že i…

Jak si udržet uvolněný tým

Smyslem udržování uvolněného týmu není zábava, ale zachování soustředění. Manažeři, kteří se v…

Doba si žádá umění řízení změn

Proces zavádění změn znamená snahu dělat věci jinak, než jako to dosud bylo pro zaměstnance…

Starší zaměstnanci jsou pružnější

Starší zaměstnanci jsou pružnější než jejich mladší kolegové. Ukázal to alespoň výzkum 15 000…

Umíte delegovat?

Delegování patří mezi nejdůležitější, ale zároveň i nejnáročnější manažerské nástroje. Umožňuje…

Řízení zaměstnanců v obtížné ekonomické době

Řízení zaměstnanců v období ekonomické krize má své specifické výzvy. Je třeba správně čelit…

Respekt se nedá poručit

Jedním z nejobtížnějších vůdcovských úkolů je získat si respekt zaměstnanců. Článek proto přichází…

Motivace na prvním místě

Za dovednosti, v nichž potřebují jejich týmy nejvíce školit v obtížné ekonomické situaci, označují…

Výpis 289297 z celkem 442