Pokud neznáme odpověď na nějakou otázku nebo nemůžeme přijít na řešení nějakého problému, často…
Řekli byste, že průlomových inovací dosáhnou častěji týmy, nebo jednotlivci? Je to tak, že týmy…
V předchozím článku jsme rozlišili dva základní přístupy k řízení výkonu. Jeden se spoléhá na dobře…
Co má společného filozofie a byznys? Potřebujeme vůbec v dnešním světě filozofii? V řadě 15.…
Jaké jsou rozdíly mezi procesně orientovaným řízením výkonu a tím, které se zaměřuje na cíle?
V předchozím článku jsme viděli, že pokud vás váš konkurent překoná v naskladňování dostatku zboží,…
Nedopusťte, aby vaše oddělení nákupu bylo ovládáno kognitivními zkresleními. To by bylo skvělé pro…
V předchozím článku jsme viděli, o čem vlastně je pozice Chief Operation Officer – COO. Nyní se…
Chtěli byste se ze své současné oblasti pustit do něčeho, co je skutečně náročné? Zkuste se stát…