Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Plánování nástupnictví: Jak začít a na co se soustředit (1/2)

Mnoho firem stále ještě nemá žádný reálný plán toho, kdo v budoucnu převezme klíčové pozice. Jejich…

Více než jen zpětná vazba: Nabídněte zaměstnancům plán rozvoje

Když se se svým podřízeným posadíte, abyste probrali jeho osobní rozvojový plán, nepřistupujte k …

10 zásad, které dělí elitní obchodníky od průměrných

Elitní obchodníci jsou ti, kdo proměňují příležitosti ve zlato. Každý uvědomělý majitel firmy či…

Rozvoj lídrů: Riskovat se musí

Lídři se učí v situacích, kdy musí projít náročnou a obtížnou zkouškou. Když jsou hozeni do vody a…

Smysl a přínosy koučovacího přístupu k řízení lidí

Manažeři, kteří při řízení svého týmu neuplatňují prvky koučování, přicházejí o efektivní nástroj…

Marshall Goldsmith o zvyšování angažovanosti zaměstnanců

Studie a průzkumy angažovanosti zaměstnanců se většinou soustředí na to, jak jsou zaměstnanci…

Proč každý manažer potřebuje svého nástupce

Vy stále nemáte svého nástupce? Bojíte se snad o svou práci a to tak moc, že byste nechtěli být ani…

Naučte své mladé lídry vést: Jaké jsou jejich slabiny?

Víte, jaké jsou přednosti nových mladých lídrů, a jaké jsou naopak jejich slabá místa? Slabinou je…

Využijte výhodné předplatné News portálů již od 690 Kč ročně či zcela zdarma*

Aby portály HR News, Management News a Sales News poskytovaly hodnotný obsah, potřebují tým…

Výpis 460468 z celkem 1013