Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Je vaše firma mrštná, nebo těžkopádná?

Hierarchická organizace, kdy každá úroveň má jasně definovanou roli v procesu, ve kterém jde…

Nízká angažovanost: Příčiny a řešení (2/2)

V minulém článku jsme se soustředili na hlavní příčiny nízké angažovanosti. Teď se podívejme, co se…

Kdo nevěří svému týmu, daleko nedojde

Chcete od svých podřízených více nápadů? Možná je na čase začít je řídit stylem, který bude více…

Nízká angažovanost: Příčiny a řešení (1/2)

Když vaši zaměstnanci neustále pracují jen napůl, víte, že máte problém. Dnes však bohužel nízká…

Plánování cílů pro zaměstnance se dá dělat efektivně

Někdy se cíle stanovují tak, že se zaměstnancům řekne, ať si je stanoví sami. To je pro zaměstnance…

Víte, co vlastně chcete? Máme pro vás 3 doporučení

Znáte své unikátní schopnosti a jedinečné vlohy? Chcete-li být úspěšní a zároveň šťastní, musíte se…

Zapomeňte na generační rozdíly. Žádné neexistují

Mít v týmu zaměstnance různého věku nemusí pro manažera být žádná noční můra. I když některé vaše…

Co dělat, když nesnášíte svého podřízeného

Každému manažerovi se může stát, že bude mít v týmu někoho, kdo mu nebude sympatický. Nejde o to, že…

Plánování nástupnictví: Jak začít a na co se soustředit (2/2)

V první části článku jsme se soustředili na to, jaké kandidáty byste měli hledat a na co byste se…