Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Kolegové z různých kultur: Kdo se má přizpůsobit?

Většina z nás má ve svém týmu individualisty i lidi, kteří jsou spíše zaměřeni na kolektiv nebo…

Sendvič? Ne, děkuji

Tzv. metoda sendviče bývá často uváděna jako nejlepší způsob sdělování kritické zpětné vazby.…

Proč u špatných zpráv není času nazbyt

Pokud máte sdělit určitou špatnou zprávu, identifikujte a soustřeďte se na přínosy včasného řešení.…

Uf, šéf má zase narozeniny: Vybíráme dárek

Každý má rád narozeniny, nikoli však v práci. V práci mají narozeniny tak trochu příchuť povinnosti…

Role manažera v období změn - I. díl: Bát se změny je normální

Změny se dějí neustále kolem nás a často jsme sami jejich součástí. Uvnitř firem mnohdy přicházejí…

Odmítnutí je zpětná vazba jako každá jiná

Online komunita Fortune 500 Insiders Network sdružuje seniorní manažery největších amerických firem…

Vyjednáváme s problematickými lidmi: Fráze, které je přesvědčí

Komunikace s některými lidmi je zkrátka obtížná a je jedno, zda jsou to vaši podřízení či nadřízení.…

Umět mluvit nestačí, lídr musí umět i psát

Komunikační dovednosti jsou nezbytným předpokladem úspěchu každého lídra a jeho organizace. Mnozí…

Zvědavost a kulturní rozdíly: Může zvědavost zajít příliš daleko?

Musíme umět povzbudit ostatní, aby se vydali mimo svou komfortní zónu bez toho, aby se cítili…