Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Důvody, proč byste měli své podřízené podporovat v kreativitě – a jak na to

Kreativita není jen výsadou umělců. Je to nutnost pro každého pracovníka a pro každý tým, který chce…

Excelové katastrofy: Když pivot tabulky ovládnou svět

Excel - ten nejlepší přítel každého finančního controllera. Snadno v něm modelujeme, analyzujeme a…

Lenka Hlavová, Toyoda Gosei: Změny musíme přijímat pozitivně a využít je jako příležitost k růstu

Společnost Toyoda Gosei CZ se zabývá výrobou dílů pro automobilový průmysl. S její generální…

Jak mohou manažeři pomoci svým podřízeným překonat prokrastinaci

Prokrastinace je chronické odkládání důležitých úkolů na později, často ve prospěch méně důležitých…

Čtyři důvody, proč by manažeři neměli své týmy přehlcovat meetingy

Každý manažer a týmový vedoucí ví, jak důležité jsou schůzky pro fungování týmu. Nicméně, jak se…

Petr Křivohlávek, Dibaq: Je důležité definovat, v čem chceme růst, nejde jen o vyšší zisky, ale o zlepšování kvality života

Petr Křivohlávek, generální ředitel společnosti Dibaq a.s., se během rozhovoru, který vznikl na…

Jak poznat, že váš manažerský styl je zastaralý (a co s tím udělat)

Svět se mění rychlým tempem. A s ním se vyíjí i nároky a očekávání zaměstnanců, stejně jako se…

Tři manažerské lekce od Billa Gatese: Vyšperkujte svůj styl vedení lidí

Bill Gates, spoluzakladatel společnosti Microsoft a jeden z nejúspěšnějších podnikatelů všech dob,…

Jste manažer a zároveň i trochu cholerik? Zde je několik tipů, jak se ovládnout

Někteří lidé zkrátka hůř ovládají svůj hněv. To samo o sobě není nic hrozného. Je ale odpovědností…