Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Přelomové vynálezy: Mají lepší šanci týmy vynálezců, nebo vynálezci jednotlivci? (1/2)

Řekli byste, že průlomových inovací dosáhnou častěji týmy, nebo jednotlivci? Je to tak, že týmy…

Jste vyčerpaní? (2/2) Víme, co s tím

Jsou vám povědomé problémy popsané v předchozím článku? Naštěstí s tím můžete něco udělat.

Mezi manažery a zaměstnanci: Srozumitelnost zpětné vazby je nutná

Manažer, frustrovaný tím, že zaměstnanec neustále nedodržuje termíny, zažívá úzkost i vztek. Díky…

Jste vyčerpaní? (1/2)

Chtěli byste vědět, proč se tak často cítíte unaveni? Co vyčerpává vaši energii... a co vám ji…

Řízení výkonu (2/2): Bez cíle neexistuje proces

V předchozím článku jsme rozlišili dva základní přístupy k řízení výkonu. Jeden se spoléhá na dobře…

Schopnosti lídra se projeví především v době, kdy se nedaří

Radvan Bahbouh je zakladatelem a CEO společnosti QED Group. Společně jsme si definovali základní…

Je snadné vás rozptýlit? Zvolte jeden z těchto kariérních směrů (2/2)

V předchozím článku jsme se dozvěděli, že to, že nás něco snadno rozptýlí, bývá spojeno s…

Reportáž: Filozofie a byznys mají společného více, než si myslíme

Co má společného filozofie a byznys? Potřebujeme vůbec v dnešním světě filozofii? V řadě 15.…

Manažerská akademie radí, jak motivovat zaměstnance, vést porady a zvládat čas a priority

Motivace je nám přirozeně dána, není ale lehké si ji v různých podmínkách udržet. Motto, které…