Dosáhnout úspěchu při vedení lidí vyžaduje skvělé komunikační dovednosti, organizační schopnosti a…
Koncept roku složeného z 12-týdenních cyklů, představený Brianem P. Moranem a Michaelem…
Nikdo nemá na atmosféru v týmu takový vliv jako týmový vedoucí. A i když chceme všichni…
„Nevím proč, ale můj tým prostě neplní to, co má.“ Řekli jste si už někdy tuhle větu? Připadalo vám,…
Drobná soutěž mezi obchodními zástupci nikdy neuškodila. Dovede naopak stmelit tým, zlepšit náladu,…
I manažeři nejsou imunní vůči překážkám, které si budují ve své hlavě. Jaké jsou nejčastější…
Nastavování cílů představuje rozdíl mezi sněním a dosahováním úspěchů. Ten, kdo si neumí správně…
Skutečně dobrý manažer se pozná podle toho, že svůj tým dovede efektivně vést i v krizovém…
Někteří lidé zkrátka hůř ovládají svůj hněv. To samo o sobě není nic hrozného. Je ale odpovědností…
Neprávem opomíjený benefit. Nové životko pokryje velká rizika a je kompletně daňově uznatelnéVýplata dávno není to jediné, čím firmy lákají nové zaměstnance do svých řad a odměňují loajalitu…
Kdo se bojí, nesmí do lesa: Tři obavy, které musíte překonat, než se můžete stát manažeremStát se manažerem je velký krok vpřed, ale pro mnoho aspirujících lídrů je tato cesta plná obav.…
Každý manažer jednou začínal. A musel si projít tím, že poprvé začal vést lidi, aniž měl předchozí…
