Manažer - zprávy z managementu

Správa znalostí: praktický katalyzátor inovací

Všechno již bylo vynalezeno a nic nového nelze objevit. Tento poměrně známý citát amerického patentového úřadu z roku 1899 sice zní jako vtip, ale v kontextu dnešní…

Stínování jako prostředek rozvoje manažerů

Článek v rámci předplatného Stínování jako prostředek rozvoje manažerů

Firmy mohou optimalizovat svůj sociální kapitál prostřednictvím kvalitního…

Využití Instant Messagingu jako nástroje pro spolupráci

Využití Instant Messagingu jako nástroje pro spolupráci

S rozvojem znalostní společnosti se klade stále větší důraz na spolupráci…

Stanovování cen je čím dál větší problém

Stanovování cen je čím dál větší problém

V oblasti stanovování cen se rozpoutal tvrdý boj. S rozvojem mezinárodního…

Sdělená starost - poloviční starost

Sdělená starost - poloviční starost

Mnoho vedoucích pracovníků si hledá mentory –…

Koncepty a složky E-Managementu

Koncepty a složky E-Managementu

V současné ekonomice a s nástupem nových informačních technologií se mění i…

Software pro správu emailů - vyřeší (skoro) všechno?

Software pro správu emailů - vyřeší (skoro) všechno?

Emaily a vůbec ostatní moderní technologie jsou při komunikaci, ať už se…

Podnikové univerzity ve 21. století

Podnikové univerzity ve 21. století

Autor článku přibližuje koncepci podnikové univerzity ve…

Nezájem a nízká výkonnost zaměstnanců - kdo je vinen?

Nezájem a nízká výkonnost zaměstnanců - kdo je vinen?

Osobní poradci velmi často slýchají od svých klientů, že ačkoli plní své…

Pohádková babička znovu na scéně - předávání znalostí prostřednictvím příběhů

Pohádková babička znovu na scéně - předávání znalostí prostřednictvím příběhů

Zájem o vyprávění příběhů coby prostředek předávání a sdílení znalostí…

Rozšiřování podnikových znalostí - zájmové komunity

Rozšiřování podnikových znalostí - zájmové komunity

Mnoho firem se nyní potýká s velkým problémem. Investovaly značné množství…

Rámcová struktura metody AGILE při řízení projektů

Článek v rámci předplatného Rámcová struktura metody AGILE při řízení projektů

Článek popisuje postupy, které se používají při řízení projektů metodou…

Profesionálem za pomoci týmu

Profesionálem za pomoci týmu

Profesionalita je věcí, na níž si obvykle velmi zakládáme. Často se však na…

Výpis 1146711479 z celkem 12243