Manažer - zprávy z managementu

Když je společnost v potížích: Jak překonat těžkosti (1/2)

Existuje několik úrovní potíží, v jakých se podnik může ocitnout. Zareagujte správně a podnik zachráníte. Klíčem je pochopit, v jaké úrovni potíží právě jste.

Káva s DEVELORem: Leadership s Amundsenem, 4. 4. 2019

Reportáž: Inspirujte se leadershipem podle Roalda Amundsena

Možná si říkáte, že už nemáte zapotřebí dalšího tréninku leadership…

Zdeněk Mahler

Motivace jak ji neděláme. A chceme … ? (2/2)

Příčiny slábnoucího efektu vnější motivace jsou tedy již zřejmé. Jaké však…

Bariéry kritického myšlení (2/2)

V předchozím článku jsme viděli, co potřebujeme, abychom byli schopni dojít…

Cítíte, že je čas na změnu?

Naše návyky nám pomáhají řídit náš každodenní život. Někdy však na ně…

František Hroník, MotivP

Vyhrajte vstup na MotivP Business Brunch®: Jak to dělat jinak aneb „Otočte svou loď“

Sto lidí, sto chutí a také sto různých názorů a náhledů na věc. Jak se…

Integrované řízení rizik ve firmě: Nová role pro lidi z financí

Existuje mnoho rizik a nejistot, s nimiž se musí firma vyrovnat. Jsou tu…

Bariéry kritického myšlení (1/2)

Abychom se naučili používat kritické myšlení vždy, když je to potřeba, je…

Jak dosáhnout 90% úspěšnost na akvizičních návštěvách? (III. díl)

Ve druhém díle jsme se věnovali dalším dvěma bodům v přístupu 5P: "Proč" a…

Proč je digitální transformace něco opravdu přelomového (2/2): Dynamika platforem postavených na síti

Pro lídry obchodních společností znamená efekt nástupu sítí, který byl…

Jak by se maloobchod měl přizpůsobit nakupování online

Jsou tradiční fyzické prodejny odsouzeny k zániku s tím, jak roste…

Proč je digitální transformace něco opravdu přelomového (1/2)

Velkou výzvou dneška je, jak se vypořádat s tím, že se svět mění mnohem…

Co dělat, když vás korporát semele?

„Beru solidní peníze, ale už tam nejsem rád.“ Nejčastější věta, kterou…

Výpis 15351547 z celkem 12246