Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

Řízení výkonu (2/2): Bez cíle neexistuje proces

V předchozím článku jsme rozlišili dva základní přístupy k řízení výkonu. Jeden se spoléhá na dobře prozkoušené a spolehlivé byznysové procesy, druhý se zaměřuje na…

Schopnosti lídra se projeví především v době, kdy se nedaří

icon Schopnosti lídra se projeví především v době, kdy se nedaří

Radvan Bahbouh je zakladatelem a CEO společnosti QED Group. Společně jsme…

Je snadné vás rozptýlit? Zvolte jeden z těchto kariérních směrů (2/2)

V předchozím článku jsme se dozvěděli, že to, že nás něco snadno rozptýlí,…

15. vánoční Motiv P Business Brunch

Reportáž: Filozofie a byznys mají společného více, než si myslíme

Co má společného filozofie a byznys? Potřebujeme vůbec v dnešním světě…

Manažerská akademie Cadet GO.

icon Manažerská akademie radí, jak motivovat zaměstnance, vést porady a zvládat čas a priority

Motivace je nám přirozeně dána, není ale lehké si ji v různých podmínkách…

Jiří Jemelka, majitel společnosti J.I.P. pro firmy s.r.o.

Lednový splín není mýtus. Jak pomoci zaměstnancům s povánočním návratem do práce?

Návrat do pracovního režimu po delším volnu nebývá jednoduchý a obvykle jej…

Nebojte se nepohodlí a dostanete se dál

Udělejte to, co je těžké, aby se v budoucnu vás život stal méně těžkým. Jak…

Řízení výkonu (1/2): Dva základní přístupy

Jaké jsou rozdíly mezi procesně orientovaným řízením výkonu a tím, které se…

Je snadné vás rozptýlit? Zvolte jeden z těchto kariérních směrů (1/2)

Vědecké výzkumy naznačují, že individuální rozdíly v našich mozcích nás…

korporativní joga

Jóga na pracovišti

Pokud Vás v nějaké firmě přivítají zaměstnanci s laskavostí, úsměvem na…

Jak dosáhnout v životě úspěchu

Často se snažíme jít za tím, co chceme, avšak nedaří se nám toho dosáhnout.…

Tipy, jak zůstat produktivní, když pracujete z domova

Pracujete někdy z domova? Potom vám nejspíš přijdou k duhu následující…

Proč radši než na intuici založit nákupní politiku na solidní vědě (2/2)

V předchozím článku jsme viděli, že pokud vás váš konkurent překoná v…

Výpis 976988 z celkem 6530