Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

Když váš podřízený nepodává dobrý výkon: Co byste měli jako manažer dělat

Nepodává váš podřízený dostatečně dobrý výkon? Nedaří se mu plnit cíle, stěžují si na něj kolegové nebo máte jiné informace, které potvrzují, že neplní své…

Pět vlastností úspěšných lidí

Každý máme jinou definici úspěchu. Pro někoho jsou úspěch peníze, pro…

Šest každodenních návyků, které ihned navýší vaši produktivitu

Rádi byste byli produktivnější? Zdá se vám, že nic nestíháte, že nejste…

Jak si získat respekt svého okolí. A to v každé situaci

Téměř každý člověk by chtěl mít respekt svého okolí. Ne každý člověk jej…

Vizualizace: Jak tato technika funguje a jak vás může dovést k úspěchu?

Vizualizační techniky jsou prokázaně efektivní metodou, jak se připravit na…

Chcete se stát manažerem? Pak byste měli zapracovat na těchto vlastnostech a dovednostech

Mnoho lidí sní o tom, že se stanou manažery. Pokud i vy patříte mezi…

Pět zvyků efektivního manažera

Přestože je každý tým unikátní a každý manažer jiný, existují určité…

Komunikační tipy, které by si manažeři přáli znát na začátku své manažerské kariéry

V našich článcích často zmiňujeme, že komunikace tvoří 90% práce…

Nejčastější chybné představy, kteří mají noví týmoví vedoucí o manažerské funkci

Mnoho lidí sní o tom být manažerem. Pro řadu pracovníků je manažerská…

Proč by manažeři neměli být s podřízenými příliš velcí kamarádi?

Mít s podřízenými přátelské vztahy je určitě správné. Ale nic se nemá…

Čtyři pádné důvody, proč by manažeři neměli „zabíjet“ nápady svých podřízených

Někteří manažeři s více autoritářským přístupem k vedení lidí se příliš…

Chybí vám respekt u vašich podřízených? Poradíme vám, co s tím

Aby mohl manažer efektivně vést své podřízené, musí si u nich vybudovat…

Dobrý vedoucí nesmí být perfekcionista: Tipy, jak se perfekcionismu zbavit

Efektivní vedení lidí není možné, pokud je týmový vedoucí perfekcionista.…

Výpis 248260 z celkem 6532