Co je pravidlo „10-10-10“?
Pravidlo „10-10-10“ je jednoduchý, ale mimořádně efektivní nástroj, který vám pomůže rozhodovat se uvážlivě a bez zbytečných emocí. Princip spočívá v tom, že si při řešení jakéhokoli dilematu položíte tři klíčové otázky: Jaký dopad bude mít mé rozhodnutí za 10 minut, za 10 měsíců a za 10 let? Tento časový odstup vám umožní získat perspektivu, která je při vedení lidí a rozhodování zásadní.
Proč funguje i v managementu?
Při vedení týmu čelí manažeři denně situacím, které vyžadují rychlá rozhodnutí. Emoce, stres nebo tlak okolí však mohou zamlžit úsudek a vést k nepromyšleným krokům. Jak uvádí INC.com, pravidlo „10-10-10“ pomáhá lídrům zpomalit, zvážit důsledky svého jednání a přijímat racionálnější rozhodnutí. To z vás činí nejen efektivnějšího manažera, ale také důvěryhodnějšího lídra v očích vašeho týmu.
Jak začít?
Abyste pravidlo „10-10-10“ mohli využít naplno, snažte se ho vnímat jako mentální cvičení. Ať už řešíte problém s podřízeným, plánujete strategii, nebo odpovídáte na kritiku, zkuste si na chvíli představit, jak se na situaci budete dívat z pohledu krátkodobého, střednědobého i dlouhodobého horizontu. Brzy zjistíte, že vám toto pravidlo nejen ulehčí rozhodování, ale také zvýší sebevědomí při jeho obhajobě.
-mm-