Pravidelné porady
Udržujte týmového ducha a integritu skupiny pomocí týmových setkání. Iniciujte pravidelná setkání každý týden, kde si váš tým navzájem bude reportovat o průběhu plnění plánu. Dejte ale pozor, aby porady byly skutečně efektivní, aby nebyly pouze ztrátou času a aby z každé porady vyplynuly jasné a časově ukotvené úkoly pro jednotlivé členy týmu.
Specifické plány a cíle
Podle blogu společnosti SalesForce je v prvé řadě nutné, abyste vašemu týmu určili a dostatečně vysvětlili jasné a exaktně definované cíle. Následně postupujte systematicky a cestu k daným cílům rozdělte na menší kroky, po kterých poté jako tým postupujte.
Věnování se nepříjemným tématům a problémům
Častým problémem týmů je, že jejich vedení zavírá oči před určitými nepříjemnými tématy a latentními či nevyřčenými problémy. Problémy, zpomalení a odchylky od týmového plánu detekujte včas a ihned je řešte. Nenechte je rozvinout se do větších komplikací.
Pracovní agenda na každý den
Motivujte zaměstnance k tomu, aby si psali na každý den pracovní plán. Porovnávejte denní pracovní plány jednotlivých pracovníků mezi sebou tak, aby všichni měli přehled, co dělají ostatní členové týmu.
-mm-