Opatření mající za úkol zlepšit situaci firmy nebudou skutečně fungovat, dokud se její management nebude ochoten skutečně pravdivě podívat na její reálný stav.…
Přenášení pravomocí a delegování zástupců je jedním z nástrojů efektivního…
Každý den dostává manažer příležitost ukázat své schopnosti při…
Moudrost a rozum by měly být jednou z poznávacích znamení dobrého manažera.…
Cílem článku je podnítit diskusi o kritických otázkách týkajících se…
Jak se dají modely výkonnosti zaměstnanců využít při následném hodnocení…
Když se dnes vedoucí pracovníci baví o situaci na pracovišti, nešetří…
Princip outsourcingu je jednoduchý: určitá společnost si vybere firmu,…
V poslední době se začala většina firem vydávat cestou co nejvolnějších…
Mají manažeři vést autoritativně nebo kooperativně, demagogicky nebo…
Nejlepší pracovní setkání a porady mají pozitivní vliv na své účastníky…
Nepotvrzené pomluvy či zvěsti o nejrůznějších pohromách hrozících podniku (…
Strategické plánovací setkání či porada je příležitostí, kdy mohou manažeři…