Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

Chcete být efektivním lídrem? Nebojte se mluvit i o nepříjemných tématech

Nejistota, nespokojenost s pracovními podmínkami, interní konflikty, frustrace. To jsou často témata, o kterých spolu mluví zaměstnanci mezi sebou, ale neřeší je se…

Proč jsou team building a budování dobrých vztahů v týmu tak důležité

Hlavním smyslem team buildingu je sjednotit postupy týmu, dát jeho členům…

Několik tipů, jak si v týmu udržet kvalitní pracovníky

Každý manažer samozřejmě chce mít v týmu produktivní a kvalitní pracovníky.…

4 charakteristiky úspěšného a motivačního systému odměn

Systém odměňování má být efektivním motivačním nástrojem, který pomáhá…

Vedení obchodního oddělení: Jak namotivovat členy týmu

Vedení obchodní týmu, který se zabývá prodejem, komunikací s klienty a…

Deset inspirativních citátů o leadershipu

O tématice leadershipu, vedení lidí a jejich inspiraci a motivaci se toho…

Pět kroků ke spokojenosti vašich podřízených

Co můžete z pozice vedoucího udělat pro to, aby byli vaši pracovníci…

Posuňte se na manažerskou pozici pomocí jednoduchých pravidel

Pokud je vaším cílem stát se manažerem, případně se rýsuje možnost, že…

4 pilíře spokojenosti zaměstnanců, aneb Jak mít ve svém týmu šťastné podřízené

Každý manažer by chtěl mít spokojené zaměstnance. Aby také ne – šťastní…

Řeč těla a budování důvěry: Jaká gesta používat při komunikaci s podřízenými

Budování důvěry mezi manažerem a podřízenými je především otázkou správné…

Co odděluje úspěšné týmy od těch neúspěšných?

Co mají úspěšné týmy společného? Díky čemu dovedou některé týmy dosahovat…

Paretovo pravidlo: Co to je a jak to lze využít v týmové práci

Tzv. „Paretovo pravidlo“, známé také jako pravidlo „80-20“, je zdánlivě…

Jak zajistit, aby vaši pracovníci dlouhodobě neztráceli motivaci

Aby jakýkoliv tým fungoval efektivně, musí být jeho členové dostatečně…

Výpis 586598 z celkem 6587