Většina krizí začínajících firem může být odvrácena, pokud by se obrátily ve stádiu plánování na odborníky. Vhodný poradce může pomoci vystavět solidní základ a také vás provést přes počáteční úskalí.
Kde hledat? Následující možnosti se mohou kombinovat a nejen, že díky nim lze předejít chybám, ale také získáte cenné nápady a nástroje pro tvarování a růst vaší firmy.
- Knihy a semináře. Nikdy nepodceňujte potenciál dobré knihy, DVD, CD nebo semináře inspirovat, naučit a ušetřit vám celou řadu přešlapů, které přichází s nezkušeností.
- Firemní kouči. Dobrý kouč má roky praxe, kterou využije pro rozbor vaší firemní situace, odhalí chyby, navrhne vylepšení, identifikuje každodenní problémy a vyladí jednotlivé oblasti od prodeje a marketingu po nábor a management týmu. Při výběru kouče hledejte místní osobu, která může váš provoz vidět osobně a být pohotově k dispozici. Koučink je dlouhodobý a vyžaduje dobrou komunikaci a vzájemný respekt. A nezapomeňte, že hledáte firemního, nikoliv životního kouče.
- Konzultanti. Pro taktické výzvy – například přípravu účetního systému – se obraťte na externí konzultanty se specifickou expertízou v dané oblasti. Při prověřování konzultanta se snažte získat doporučení nebo reference od klientů s podobnými projekty, jako je ten váš, a získejte pevný odhad doby, která bude zapotřebí pro splnění vašich požadavků.
- Vysoká návratnost vaší investice. Investování do rady odborníka v pravý čas vám může ušetřit nákladné začátečnické chyby a v dlouhodobém hledisku měsíce slabého výkonu a finančních problémů.
-av-