Úkolem manažerů zákaznických středisek proto zůstává zajistit jejich pracovníkům takové podmínky, v nichž budou svou funkci moci vykonávat co nejlépe. K tomu článek předkládá 5 tipů:
- Každý – včetně nejvyšších manažerů – by se měl stýkat se zákazníky. - Investujte do kvalitního výukového programu pro své zaměstnance. - V rámci školení se soustřeďujte zejména na komunikaci tváří v tvář a po telefonu. - Každému ze zaměstnanců přidělte určitou vlastní zodpovědnost. - Neskrývejte před zaměstnanci informace o podnikových změnách, které se jich budou dotýkat. Article source bcentral - Portál společnosti Microsoft věnovaný malým podnikům Read more articles from bcentral