Nový manažer by měl v první řadě jít svým podřízeným příkladem. Důležité je zajímat se o zpětnou vazbu a neustále rozvíjet vlastní dovednosti. Rychle je třeba pochopit, že manažer se musí vzdát dosavadní míry familiarity mezi zaměstnanci, rozhodně však není třeba ukončovat přátelské vztahy. Velkou pomocí může být mentor z řad výše postavených zaměstnanců firmy.