Manažer - zprávy z managementu

Delegování by nemělo být těžké, ale někdy je

Obecné pravidla radí delegovat práci jen tehdy, když jste si jisti, že dotyčný pracovník úkol zvládne a nedopustí se žádné chyby z neopatrnosti. Když však něco…

Mgr. Zuzana Antošová

Článek v rámci předplatného Burnout: Udržte si svůj plamen!

Jak si udržet náš zápal, aniž bychom vyhořeli? Je potřeba se o sebe začít…

Každý manažer je hlavně manažerem lidí

S lidmi to není vždy lehké. To však zároveň znamená, že se nikdy nebudete…

Čas prezentovat: Mělo by publikum dostat podklady, nebo ne?

Někteří řečníci se cítí klidněji a víc v pohodě, pokud mohou svému publiku…

Dosáhněte svých cílů vlastní zranitelností a podporou ostatních

Mnoho milionářů rozběhlo více podniků předtím, než se dostali k tomu, na…

3 tipy, jak vést smysluplnější život

Každý den děláte rozhodnutí o tom, zda se nechat unášet tím, co život…

5 vlastností, které z vás udělají vítězné lídry

Úspěšní lídři nemají strach z neznámého, nebojí se rizik a nejsou líní…

Nezvládá váš podřízený manažer práci s lidmi? Můžete pomoci

Někteří manažeři nemají rádi tu část své práce, ve které se musí zabývat…

Jděte do toho a oživte svou prezentaci

Autor článku o efektivních prezentacích na serveru presentationmagazine.com…

Velké změny na obzoru: Získejte pro ně své lidi

Nikdo nechce, aby jeho zaměstnanci vnímali změny se strachem a nejistotou.…

Základy delegování (nejen) pro začínající manažery

Řada manažerů se domnívá, že svou produktivitu prokáží tím, že budou dřít…

Jak na SWOT analýzu snadno a rychle

SWOT analýza je metoda, která pomáhá identifikovat silné stránky (…

Co sdělujete před, během a po prezentaci a jak to spolu souvisí

Řečníci s dobrým vychováním se chovají tak, že prokazují respekt i ostatním…

Výpis 664676 z celkem 1940