Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Haste to, co hoří Vedení společností stojí před základním úkolem, který jim má dopomoci k očekávaným výsledkům. Identifikovat nejdůležitějších cíle a na ty pak soustředit důraz a…
Netlačit příliš na pilu Každý vedoucí pracovník by měl mít zájem na tom, aby se zaměstnanci co…
Manažer dnes a zítra V současném, rychle se měnící m světě je důležité, aby představitelé firem…
Mladý šéf versus starší podřízený Mladá generace pracovníků o sobě dává vědět a její vliv je znát na všem, od…
Neštěstí nechodí po horách, ale po zaměstnancích Nepřipadáte si v práci šťastní? Rozhodně nejste sami. Počet alespoň…
Připravit, pozor, nový nadřízený Co jeden zaměstnanec obdivuje, druhý může nesnášet. Spolehlivě to funguje…
Pět rad na primadonu mezi zaměstnanci Na každém pracovišti se najde nějaká primadona, tedy zaměstnanec, který si…
Každý vedoucí je jiný Článek nabízí srovnání dvou pohledů na důležité vlastnosti vedoucích…
Co dělat se špatným šéfem Špatný šéf vám určitě nebude zpříjemňovat pozici a nebude chtít ani klid na…
Stále něco odkládáme. Proč to děláme? Pokud má člověk pocit, že jeho kariéru i osobní život nepříjemně ovlivňuje…
Češi chtějí větší flexibilitu V současné sociálně-politické praxi je kladen důraz na možnosti harmonizace…
Proti krizi hodinami herectví Všichni se občas ocitneme v časové tísni. Musíme skvěle fungovat i pod…
