Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Při vytváření „post-pandemické“ strategie buďte opatrní

Vezměte si za příklad fiktivní společnost A. Když k pandemii došlo, pronikl strach až do nejvyšších…

Covidová kúra pro byznys aneb V čem se můžeme manažersky poučit?

Šok. Firmy, kterým se 12. března 2020 vyhlášením výjimečného stavu změnil jejich podnikatelský…

Jste připraveni na změny v leadershipu? Zde jsou tři zásadní kroky

Protože se svět právě připravuje na nejistou budoucnost s koronavirem, je dobré vypíchnout jeden ze…

Turbulentní časy si žádají změnu strategie

Když se časy zblázní a relativní jistota střídá nejistotu jak na horské dráze, je nutné nastavit…

Z krize může firmám pomoci efektivní řízení mzdových nákladů

Tázali jsme se managing partnera společnosti BD Advisory, Martina Kopeckého, jak pohlíží na…

Firmy, které se krizi nyní postaví čelem, získají výhodu do příštích let

Uvědomujeme si, že současná situace je nepříznivá pro většinu firem. Nikdo dnes neví, jak dlouho…

Rodinné firmy (2/2): Jak může soukromý kapitál pomoci rodinné firmě

Proč by rodinná firma vlastně chtěla spolupracovat s investory? Protože to může podpořit růst firmy…

Rodinné firmy (1/2): Evropským rodinným firmám jde institucionalizace dobře

Většina zakladatelů rodinných firem chce vybudovat firmu, která přetrvá celé generace. Podle…

Řízení kreativity (2/2): Dvoustupňový režim

V předchozím článku jsme viděli první dva hlavní zdroje dynamiky pro činnost muzeí. Poznat tyto…