Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Předpoklady úspěšného myšlenkového leadershipu

Myšlenkový lídr je osoba, ale může to být i organizace, která je uznávaným expertem ve svém oboru. Z…

Filozofie jednoho může povznést celou firmu

Špatná rozhodnutí nejvyššího managementu mohou mít zdrcující dopad na celou společnost. Například…

I zkušení manažeři mají své slabiny

Každý má určitá slabá místa, která mu brání pracovat efektivněji a dosahovat vyšší kvality odvedené…

Jak vést koučovací rozhovory se zaměstnanci

V podstatě nejčastější stížnost, kterou slyším od přímých podřízených při hodnocení jejich lídrů, je…

Lídr nemůže být sólista

Některé nedostatky lídrů dokáží členové jejich týmů překonat tvrdou prací a houževnatostí. Pak…

Rozvoj leadershipu: Na nic nečekejte

V dřívějších dobách se rozvojem leadershipu ve firmách rozuměla praxe, kdy byl každý zaměstnanec…

Marshall Goldsmith: Delegování může zabíjet

Musím více delegovat. Tak zní odpověď většiny seniorních manažerů na otázku, co mohou udělat, aby se…

Sedm tváří leadershipu na cestě do vyššího managementu

Při každé změně pracovní role čekají lídra určité změny v povaze jeho práce. Největší změny však…

Předpoklady úspěšného řízení projektů

Titul manažer projektu (v Čechách většinou v anglické verzi Project Manager) se vyjímá na vizitkách…

Výpis 883891 z celkem 1100