Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Jsem nejmocnější a nejvlivnější!

V diskuzích o vyjednávání často přijde řeč na moc. Ale ptát se, kdo je mocnější, není užitečné.…

Vyjednávání je snadná věc

Mnoho lidí by raději nikdy nevyjednávalo, jiní se chystají jako do bitvy. Když požádáte své kolegy…

Jak přijímat kritiku

Umění vyrovnávat se s kritikou je důležitým faktorem kariérního růstu jednotlivce. Reagovat je třeba…

Skupina nebo pohroma?

Organizace stále častěji využívají skupinovou a týmovou práci. Stát se efektivním vyjednavačem ve…

Klíč k budování důvěry

Ztratit důvěru je velice jednoduché. Jediné zklamání může zničit léta důvěryhodnosti, která se pak…

Není konflikt jako konflikt

Konfliktům na pracovišti se nedá vyhnout a jen těžko jim můžeme předcházet. Pokud se však vyostří,…

Porada nemusí být nudná nutnost

Firemní porady a schůze by měly být pro nadřízené i zaměstnance směrodatné při určování a plnění…

Bu bu bu!

Častěji než bychom chtěli musíme jednat s lidmi, kteří jsou hrubí, agresivní nebo nepoctiví. Tito…

Umění omluvy

Dobrý vůdce ví, kdy se má omluvit. V Japonsku například firmy najímají na veřejné omlouvání…

Výpis 604612 z celkem 795