Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Jak poznat špatné lídry

To, že někdo vykonává roli lídra, ještě neznamená, že je to člověk na svém místě. Mnohé organizace…

Co si myslí vaši klienti a neřeknou to?

Personalista není vševěd a ani při nejlepší snaze nedokáže spolehlivě číst v myšlenkách svých…

Zapojení zaměstnanců do zvyšování kvality a produktivity nemusí být noční můrou

V říjnu 2012 nabízí DMC management consulting svým klientům unikátní příležitost setkat se osobně s …

Studie: Žádný typicky ženský vůdcovský styl neexistuje

Ženy ve vedoucích funkcích nemají svůj vlastní vůdcovský styl, chtějí se stát lepšími muži. Tak zní…

Jak řídit chování zaměstnanců pracujících na dálku

V týmu složeném z pracovníků, kteří se nevidí osobně, je logicky vyšší pravděpodobnost výskytu…

Předpoklady multigeneračního leadershipu

Dnešní lídři mají před sebou multigenerační týmy a spolu s tím i potřebu řídit různá očekávání,…

Jak vést různorodý tým

Rostoucí diverzita pracovní síly nutí vedoucí pracovníky, aby si osvojovali nové vůdcovské…

Stádia vůdcovské zralosti

Podobně jako dospíváme v životě, dospíváme i jako lídři. Zat&…

Jak pomoci manažerům říkat nepříjemné zprávy

Klíčovým předpokladem úspěšné práce personalistů jakožto…

Výpis 271279 z celkem 547