Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Co byste měli vědět, než učiníte důležitá rozhodnutí

Rozhodnout v klíčových situacích, které mohou citelně ovlivnit vaši práci či podnikání, je vždy…

Chaos, řád a my (2/2): Rozpory a spolupráce

V první části článku jsme si vysvětlili, že bez ohledu na výši intelektu, naše postoje, odolnost…

Rozhodovací paralýza a jak z ní uniknout

Zdražit, nebo zlevnit? Propustit, nebo přijmout? Investovat, nebo šetřit? Rozhodnutí nás provázejí…

David Meier: Každý manažer v Toyotě ví, že jeho nejdůležitější povinností je učit druhé

Na TOYOTA TALENT WORKSHOPu, který proběhl 3. 11. v Kaunickém paláci v Praze, se na 90 zástupců (…

Vyhrajte vstupenku na seminář s využitím metody Structogram®

Na začátku je důležité uvědomit si, že ať chceme nebo ne, každý z nás celý život prodává (a to ani…

Efektivní řízení společnosti a firemní kultura (3/3)

V předešlých dvou dílech o firemní kultuře a efektivním řízení společnosti jsme si pojmenovali, co…

Naučte se emočně inteligentní komunikaci

Věděli jste, že: průzkumy a závěry neurověd ukázaly, že emoční kompetence jsou řízeny jinou…

Manažeři chtějí skvělý tým, namočit se do výběru ale nechtějí. Proč?

Je mnoho manažerů, kteří mluví a sní o ideálním týmu plném samostatných lidí. Tým, kde by se…

Osvojte si zásady poskytování zpětné vazby

Zpětná vazba je nepříjemný zvuk, který uslyšíme při přiblížení mikrofonu k reproduktoru. Zpětná…