Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Vyjednávání uvnitř firmy (1/3): Hlavně nepodcenit přípravu

Proč je vyjednávání uvnitř firmy často nečekaně náročné? Pokud totiž chcete uspět, musíte k těmto…

Vést nebo následovat?

Již mnoho bylo napsáno o umění vést lidí, literatura však věnuje značně méně pozornosti těm, kteří…

Efektivní vedení důležitých změn (2/2): Co s lidmi?

Proč iniciativy mající za cíl organizační změny tak často selhávají? V předchozím článku jsme…

3 mýty o povyšování zaměstnanců

Už se vám někdy stalo, že jste povýšili někoho, o kom jste si nebyli jisti, že si povýšení zaslouží?…

4 přístupy ke změně fungování firmy

Existují čtyři typy intervencí pro změnu strategie firem. Lídři by měli umět použít každý z nich v …

Firma a zaměstnanci jsou jedno a totéž

Velmi často slyším u zákazníků, že mají problém s náborem nových zaměstnanců. Prý není dostatek lidí…

Richard Branson: Desatero úspěšného podnikatele

Lidé dosahují velkých věcí nikoli proto, že se nebojí, ale proto, že se nebojí bát. Dokáží se…

Příklad z praxe: Snaha chránit zisk může přijít draho

Vzpomeňme si na nedávný incident, kdy společnost United Airlines nechala násilně vyvést cestujícího…

Kdo neumí řídit čas, nemůže řídit lidi

Vedoucí pracovníci bývají velmi vytížení. O to důležitější je, aby dokázali správně plánovat a řídit…

Výpis 352360 z celkem 1633