Manažerská akademie je vhodná pro všechny manažery - nováčky. Spolu s profesionálními lektory během čtyř dnů, které jsou rozdělené na 2+2, zjistíte, jak lze eliminovat rizika na startu, získáte ucelenou představu o roli manažerů a vybudujete si správné manažerské postoje.
Jaké moduly na vás čekají?
- Taktika přechodu a startu manažera - základní chyby na startu manažera, definování všech manažerských rolí a odpovědností, posilování slabých rolí manažera, budování manažerské autority
- Vedení lidí a týmů - analýza stávajícího stylu vedení manažera, situační vedení a jak je použít v praxi, jak stanovovat a komunikovat cíle a úkoly aj.
- Komunikace na pracovišti - jak spravovat komunikační kanály ve společnosti, informace a dezinformace, informační šumy, krizová, provozní a preventivní komunikace aj.
- Motivace pracovníků - motivační energie a její používání při motivaci, motivátory a příprava motivujícího prostředí, demotivace, rizika vyhoření aj.
- Efektivní práce s časem - žrouti času a kroky k jejich odstranění, stanovování priorit v práci manažera, úkoly a jejich dělení na fáze aj.
- Vedení porad a schůzek - porada jako řídící nástroj, techniky vedení porad - obsah a forma vedení porady, časový harmonogram porady aj.
Termín konání: 12.-13.11.2020 + 8.-9.12.2020, vždy v čase 9,00 - 16,30 hodin.
Kurzem vás provedou: Ing. Zdeněk Fibich, majitel, jednatel, vedoucí vzdělávacích projektů pro manažery i osobní kouč.
Nejvhodnější pro: začínající manažery všech oborů a úrovní, manažery s krátkodobou praxí ve vedení lidí, team leadery, mistry, vedoucí skupin, pracovníky připravující se na převzetí manažerské pozice.