Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Zobrazit dvojjazyčně Tak, jak se vyvíjí celá společnost i očekávání pracovníků a manažerů, mění se i požadavky na manažery. Lídři, kteří budou vést firmy a týmy v blízké budoucnosti,…
Zobrazit dvojjazyčně Teambuildingové aktivity mohou, pokud jsou správně pojaté a zorganizované,…
Zobrazit dvojjazyčně Pracovníky bychom mohli rozdělit do pěti základních kategorií podle toho,…
Zobrazit dvojjazyčně Drobná soutěž mezi obchodními zástupci nikdy neuškodila. Dovede naopak…
Zobrazit dvojjazyčně Každý manažer jednou začínal. A musel si projít tím, že poprvé začal vést…
Zobrazit dvojjazyčně Manažeři nejsou imunní vůči stresu. Naopak. Vedení lidí sebou přináší mnoho…
Zobrazit dvojjazyčně Když by vás někdo požádal, abyste vyjmenovali nejdůležitější návyky a…
Zobrazit dvojjazyčně Motivovat podřízené a dát jim určitou vizi do budoucna. I to jsou důvody,…
Zobrazit dvojjazyčně Špatní manažeři přitahují jenom špatné podřízené. Talentovaní a…
Zobrazit dvojjazyčně Definovat, popsat a předat týmu společnou vizi – to je jedním z hlavních…
Zobrazit dvojjazyčně „Abyste dosáhli úspěchu, musíte si nejdříve vytyčit své cíle a nastavit si…
Zobrazit dvojjazyčně Co odlišuje skutečného, úspěšného lídra od těch průměrných? Jsou to nejen…
Zobrazit dvojjazyčně Chcete mít motivované a efektivně pracující podřízené? Pak je musíte umět…
