O řízení inovační výkonnosti (IPM) se nejčastěji hovoří na úrovni firem. Existuje však řada způsobů jak zvýšit inovační kvocient (IQ) jednotlivých zaměstnanců a posílit tak IQ celé firmy prostřednictvím inovačních portálů. Firmy využívající tyto portály a inovace z nejnižších pater své struktury získají výhodu v podobě vyšší angažovanosti zaměstnanců. Článek uvádí deset doporučení:
- Dejte každému zaměstnanci možnost přispět vlastními nápady na firemní inovační portál.
- Poskytujte každému zaměstnanci novinky týkající se zvoleného inovačního tématu, aby z nich mohl čerpat inspiraci.
- Vybavte firemní laptopy elektronickými poznámkovými bloky tak, aby zaměstnanci mohli prostřednictvím těchto aplikací publikovat své náměty na portálu.
- Za sejným účelem vybavte firemní tablet PC nástroji pro mapování myšlenek.
- Založte firemní blog věnovaný inovacím.
- Do rozvrhu každého zaměstnance včleňte jednou za týden pravidelný čas na přemýšlení nad novinkami, které by měl publikovat na portálu.
- Do rozvrhu každého zaměstnance včleňte jednou za měsíc pravidelný čas na setkání s ostatními zaměstnanci prostřednictvím portálu a diskusi o inovačních námětech.
- Založte čtenářský klub věnovaný inovacím a výsledky setkání publikujte na portálu.
- Shodněte se na měřících kritériích pro firemní inovace.
- Každému zaměstnanci poskytněte na portálu osobní stránku.
-kk-
Article source Intelligent Enterprise - strategické podnikání, informace a IT