Zabraňte šikaně ve svém týmu: Jak zabránit takzvanému "mobbingu"

Mobbing, tedy kolektivní šikana na pracovišti, je vážným problémem, který negativně ovlivňuje výkon i psychickou pohodu zaměstnanců. V Česku se s ním setkala až čtvrtina pracovníků, přičemž oběťmi bývají převážně ženy. Manažeři mají klíčovou roli v jeho prevenci a řešení.

Ilustrační snímek

Jak mobbing probíhá?

Jak uvádí Harvard Business Review, mobbing zahrnuje dlouhodobé a systematické vyčleňování jednotlivce z kolektivu, jeho zesměšňování, obcházení při komunikaci nebo úkolování způsobem, který vede k selhání. Agresoři mohou šikanovat vědomě i nevědomě, přičemž oběťmi bývají často lidé nějak odlišní nebo méně průbojní.

Jaké má mobbing dopady?

Důsledky mobbingu jsou závažné – stres, snížení výkonnosti, zdravotní problémy a v extrémních případech i deprese či sebevražedné sklony. Ovlivňuje nejen jednotlivce, ale i atmosféru v týmu a celkovou produktivitu firmy.

Jak mu jako manažer předejít?

  • Vytvořte bezpečné pracovní prostředí. Podporujte otevřenou komunikaci a nenechte přehlížet první náznaky šikany.
  • Stanovte jasná pravidla chování. Definujte firemní kulturu, která nepřipouští ponižování nebo ignorování jednotlivců.
  • Buďte pozorní k dynamice týmu. Sledujte vztahy mezi zaměstnanci, včas zasahujte při projevech nerovného zacházení.
  • Podporujte důvěru. Umožněte zaměstnancům bezpečně nahlásit problém a zaručte, že jejich obavy nebudou ignorovány.
  • Jednejte rychle a efektivně. Při podezření na mobbing zmapujte situaci, konzultujte ji s HR a přijměte opatření k nápravě.

Proč je to důležité?

Manažeři mají zásadní odpovědnost za zdravé pracovní prostředí. Ignorování mobbingu může vést nejen k odchodu talentovaných lidí, ale i k právním důsledkům pro firmu. Dbejte na prevenci a aktivně řešte jakékoliv známky šikany ve svém týmu.

 

-mm-

Zdroj: Harvard Business Review - zpravodajský portál vydavatelství přední americké obchodní školy Harvard Business School
Zobrazit přehled článků ze zdroje Harvard Business Review