Lídři na různých úrovních organizace čelí různým výzvám. Bez ohledu na své postavení v hierarchii organizace nebo oboru její působnosti však potřebují zvládnout čtyři základní vůdcovské dovednosti, které ředitelka vývoje globálních produktů při mezinárodní neziskové vzdělávací instituci Center for Creative Leadership Renée Hultinová nazývá „ Fundamental 4“.
Znát sebe sama
Porozumět vlastním silným i slabým stránkám není snadné, je to však výchozí předpoklad dlouhodobé vůdcovské efektivity.
Komunikovat
Schopnost komunikovat – tedy nejen mluvit, ale i naslouchat – tvoří součást mnoha dalších důležitých vůdcovských dovedností, jako je vedení lidí, budování vztahů, participativní management apod.
Učit se
Lídr by se měl neustále učit novým věcem, ptát se, vstřebávat zkušenosti. Aktivní učení je předpokladem růstu nejen v roli vůdce, ale i celkového rozvoje osobnosti.
Ovlivňovat
Schopnost ovlivňovat druhé znamená dokázat předat vaši vizi a cíle, spojit síly druhých a získat jejich oddanost na všech úrovních.
-kk-