Když začínáte s podnikáním, může se vám hodit pomoc od přátel. Přítel je přece někdo, koho již znáte, komu věříte a máte ho rádi. Musíte se ale přesto ujistit, zda je nebo jsou pro váš podnik to pravé ořechové. To je nutné udělat, ať už se jedná o vašeho přítele, nepřítele nebo někoho, koho neznáte vůbec. Skutečnost, že se jedná o přítele by neměla být náhražkou kvalifikace.
Nábor známého člověka je v mnoha ohledech jako nábor kohokoliv jiného, přesto zde pár rozdílů je. Je třeba popřemýšlet o všech nepředvídatelných událostech a určit výstupní strategii pro případ, že věci nepůjdou podle vzájemných představ. Udržet si například realistické představy o platu – tedy hlavně nepřeplácet – je někdy dost obtížné, když se jedná o blízké osoby. Pokud vaši ostatní zaměstnanci mají smluvní zkušební dobu, stejnou podmínku byste měli dát i někomu, kdo je vám bližší. Také je zásadní zacházet s vaším známým stejně, jako byste zacházeli s jinými zaměstnanci v pozitivech nebo postizích.
-av-