Brzy už bude hlavní zbraní pro udržení si talentovaných lidí hlavně pracovní flexibilita. Práce na dálku však může také znamenat ztráty co se spolupráce týče. I dnes je důležité být fyzicky přítomný. Proto inovativní zaměstnavatelé nabízejí flexibilitu, ale také vedou své zaměstnance k tomu, aby se potkávali i tváří v tvář.
Zaměstnanci také chtějí čím dál tím více rozhodovat o tom, jak budou trávit svůj pracovní den. Zaměstnavatelé jsou dnes viděni spíše jako facilitátoři, ne jako někdo, kdo paternalisticky rozděluje práci a vytváří pro ni podmínky. Umožněte tedy svým zaměstnancům rozhodovat o tom, jak stráví svůj pracovní čas. Vyplatí se vám to.
Dávejte okamžitou zpětnou vazbu
Každoroční hodnocení výkonu se něčím docela časově náročným. Lepší je dávat zpětnou vazbu v menších dávkách, ale často. Cloudové aplikace dnes přesně toto umožňují, díky nim můžete dávat okamžité hodnocení a vést konverzace ohledně výkonu. Častou zpětnou vazbu ocení obzvláště mileniálové, tvrdí článek na webu director.co.uk.
Buďte rozmanití: Diverzita navíc souvisí s finančním úspěchem
Společnosti, které mají nejvíce etnicky a kulturně rozmanité představenstvo mají o 43 % vyšší šanci dosáhnout lepší ziskovosti. Důvodem může být, že redukováním stejnosti na pracovišti dosáhneme toho, že si lidé začnou mnohem více uvědomovat své vlastní předsudky. Když pracujeme s někým, kdo má jiný přístup a jiné myšlení, také jsme daleko častěji pobízeni k tomu, abychom nacházeli ještě o něco lepší odpovědi.
-jk-