*Mít společnou vizi* – v perfektním světě bychom všichni měli slovo ve společné vizi. Bohužel jen málo podniků zahrnuje do rozhodování a vývoje projektů všechny zúčastněné zaměstnance. Nemyslete si, že nic nezměníte, a vyslovte své nápady, potřeby a myšlenky nahlas. I když neovlivní nynější výsledek, mohou ovlivnit budoucnost.
*Vytvoření a srovnání vlastní vize* – čeho chcete dosáhnout? Co chcete dělat v budoucnu? A uvažujete o těchto představách, když vyhodnocujete úkoly, na kterých pracujete? Mnoho lidí nebere své budoucí plány příliš v úvahu a dělá věci, které jsou s nimi v rozporu. Pokud se budeme snažit vidět úspěch projektu a vidět způsob, jakým se podílí na naší budoucnosti, naše podvědomí převezme velení a půjde nám vše mnohem snáz. Pokud určitý úkol bude v rozporu s naší vizí, měli bychom se ho nějak zbavit, například delegováním. Kdybychom pracovali podle vize někoho jiného, byli bychom neustále ve stresu.
*Pomoci ostatním vidět vizi* – když ostatním pomůžete vidět svět jiným způsobem, může to opravdu změnit svět jejich i váš. Vize je jako pozitivní myšlení. Pokud celý tým sladí svou činnost s vizí, pohne se rychleji kupředu. Popište svou vizi ostatním a zjistíte, zda jdou stejným směrem a zda chtějí jít stejným směrem.