Signály, že se svým týmem nedostatečně komunikujete

Vzhledem k tomu, že vedení lidí je z velké části o mezilidské komunikaci, je nutné, aby manažeři věnovali svým komunikačním dovednostem patřičnou pozornost. A aby co možná nejdříve řešili situaci, kdy v této komunikaci něco skřípe. Zde je proto pět signálů, že se svým týmem málo a nedostatečně komunikujete.

Ilustrační snímek

Jak uvádí HR Morning, nedostatečná komunikace může vést nejen k neefektivitě v práci, ale i ke ztrátě důvěry a motivace zaměstnanců. Poznat, že něco není v pořádku, však nemusí být vždy snadné.

Signál první: Nejasná očekávání

Pokud vaši zaměstnanci často kladou otázky týkající se úkolů, priorit nebo procesů, může to naznačovat, že nejsou dostatečně obeznámeni s vašimi očekáváními. Jasné zadání a struktura jsou klíčem k produktivní práci.

Signál druhý: Nedostatek zpětné vazby

Když svým zaměstnancům neposkytujete pravidelnou zpětnou vazbu, mohou se cítit nejistí ve svém výkonu. Mnozí z nich pak ztrácejí motivaci, protože nevědí, zda svou práci odvádějí dobře.

Signál třetí: Zaměstnanci mlčí o problémech

Pokud zaměstnanci neupozorňují na problémy nebo nenavrhuji zlepšení, může být problém ve vašem přístupu. Možná se necítí pohodlně sdílet své obavy, což může negativně ovlivnit celý tým.

Signál čtvrtý: Chybějící směřování a vize

Zaměstnanci, kteří neznají dlouhodobé cíle firmy nebo směr týmu, mohou ztratit motivaci a začít se cítit odtrženi od většího poslání. Je proto nutné, abyste týmu představili jasnou vizi.

Signál pátý: Nízká angažovanost týmu

Když si všimnete, že členové týmu jsou pasivní nebo nemají zájem o dění v týmu, může to být důsledek nedostatečné komunikace.



-mm-

Zdroj: HR Morning - americký portál pro manažery lidských zdrojů
Zobrazit přehled článků ze zdroje HR Morning