Stále více vedoucích pracovníků zkoumá svou rodinnou minulost, aby napravili některé pracovní dysfunkce. Řeší tak například nepřiměřené emocionální projevy nebo kladení nepřiměřených nároků, které mohou mít kořeny právě v rodině. Že se vysoce racionální manažeři „vrtají“ ve své minulosti, ilustruje nový trend organizačních terapeutických metod. Základním předpokladem je, že lidé mají sklon obnovovat v práci rodinnou dynamiku. Více koučů a poradců využívá systém rodinné terapie, zvláště v případech emoční neschopnosti (hádání se, popichování, vysmívání apod.). Studie psychologa Briana DesRoches odhalila, že podobná dramata marní 20-50% pracovního času.
Podle specialistů má hledání v minulosti smysl pro pohyb do budoucnosti. Rodina byla první organizací, do které člověk patřil. Otec byl naším prvním šéfem a sourozenci prvními kolegy. Naše první představa o instituci, struktuře, autoritě, moci a vlivu se vytvořila v rodině. Rodinná minulost může prosakovat do zaměstnání. Nejvíce se to pozná, když má spolupracovník nebo manažer vysoce emoční, intenzivní reakce, je neschopný udržet si odstup, opakují se u něj výbuchy zlosti a neustále bojuje s těmi samými lidmi.
-ba-
Article source Bloomberg Businessweek - U.S. business magazine and website