Tyto tipy vychází z článku na Forbesu.
Naučte se říkat „ne“
Jako manažer, který napříkald neholduje velkým společenským akcím nebo veřejným proslovům, se musíte lépe naučit říkat „ne“. Věci, které vám jdou proti srsti, dělat nemusíte a je v pořádku, pokud úkoly, které nesedí vaší povaze a v jejichž plnění byste stejně nebyli dobří, odmítnete.
Soustřeďte se na své silné stránky
Coby introvert máte řadu výhod. Pravděpodobně umíte dobře naslouchat, máte vyvinutou empatii a dost možná umíte i výborně analyticky přemýšlet. Na rozvoj těchto svých silných stránek se soutřeďte a využijte je ve svůj prospěch.
Uzpůsobte si strukturu a styl vedení týmu tak, jak vám to vyhovuje
Je jenom na vás, jak si nastavíte systém vedení vašeho týmu. Týmové procesy a postupy si tak upravte tak, aby to vyhovovalo vám a vašemu manažerskému stylu.
Budujte s podřízenými hluboké, lidské vztahy
Využijte svých kvalit v oblasti navazování autentických, upřímných lidských vztahů a navažte s jednotlivými podřízenými smysluplný vztah.
Bojujte se svými projevy syndromu podvodníka
Syndromu podvodníka nejsou ušetřeni téměř všichni manažeři. Často se ale vyskytuje právě u lídrů, kteří jsou introvertní povahy a kteří tak o sobě mohou možná o to více pochybovat. Zaměřte se proto na eliminaci symptomů syndromu podvodníka, abyste se mohli lépe soustředit na to, co je opravdu důležité.
-mm-