Demokratický management
Jak uvádí The Muse, demokratický management je založený na debatách, hlasování, kolektivním rozhodování a rozvinuté komunikaci. Výhodou je, že si všichni členové týmu připadají součástí dění. Nevýhodou je mnohdy pomalost a také to, že hlavně v krizových situacích může chybět asertivní vedení.
Direktivní management
Tento druh vedení je mnohem méně demokratický a je více založený na tom, že vedoucí zkrátka podřízeným jasně říká, co mají dělat. Chybět tak často může flexibilita nebo schopnost dívat se na věci z více úhlů. Daní za rychlost a efektivitu je také sklon manažera sklouzávat k mikro-managementu.
Management založený na vztazích
V rámci tohoto stylu jsou si všichni rovni. Vedoucí má se svými podřízenými kamarádské vztahy, všichni si navzájem důvěřují a postupují společně jako tým. Pospolitost týmu je ale založena na vztazích a emocích a díky tomu může být i poměrně křehká.
Management ve stylu „laissez faire“
Manažer dává podřízeným maximální volnost. Nechává jim prostor pro vlastní iniciativu, moc jim do jejich práce nemluví a pouze koordinuje jejich práci. Zaměstnanci jsou často v tomto uspořádání velmi spokojení, ale často chybí nějaká jednotící vize.
Transakční management
Management založený víceméně čistě na systému nabídky a poptávky. A na systému odměňování. Manažer má s podřízenými skoro až čistě obchodní vztah. Tento systém může fungovat dobře, ale ve chvíli, kdy je například nějaká krize, může chybět motivace a odhodlání pracovníků dělat něco navíc.
-mm-