Optimismus hraje na pracovišti významnou roli. Zaměstnanci by si měli uvědomit, že jim v optimistickém přístupu brání zejména tzv. vnitřní dialog. Výzkumy prokázaly, že čím více myslíme na špatné věci, tím blíže jsme situaci, kdy k obávaným událostem skutečně dojde. Namísto toho bychom se měli – ať už v práci nebo mimo ni – soustředit na pozitivní vnitřní promluvy a imaginativní myšlení. Optimismem na pracovišti se zabývá i společnost **Team Management Systems**, zkoumající v tomto smyslu energii, která lidem dává nadšení a zájem, schopnost překonávat překážky a hledat chyby nebo jejich „psychologický čas“. Optimismus je podle ní pro dobrý chod společností nepostradatelný. Zároveň však varuje před tím, že přílišná dávka této vlastnosti může vést k přehlížení potenciálních problémů a následným podnikovým ztrátám. Zaměstnanci by se proto měli udržovat v rovině tzv. zdravého optimismu, tedy někde mezi optimismem a pesimismem, ale blíže optimismu. Zdroj: Team Management Systems - Společnost Team Management Systems se zabývá výzkumem a implementací modelů týmové spolupráce. Vytváří případové studie. Zobrazit přehled článků ze zdroje Team Management Systems