Některé konfliktní situace, jako je například sexuální harašení či diskriminace, bývají na první pohled zřejmé a manažer je proto může lehce odhalit. Odhalení jiných konfliktů je však složitější. Mohou být malé a nenápadné, jako například nedostatečná komunikace a něčí pocit znevýhodnění či špatné vnímání osobního ohodnocení. Na pracovišti je třeba manažerským zásahem řešit vše, co ruší a ohrožuje jeho plynulý chod. Toto je několik doporučení: - Konfliktní situaci neignorujte. - Shromážděte všechny informace. - Vyhodnocení získaných informací věnujte dostatek času. - Soustřeďte se na problém, nikoli daného pracovníka. - Udržujte otevřenou komunikaci, naslouchejte. - Jednejte rozhodně. - Nesnažte se konflikt vyřešit hrozbami. Zdroj: chartcourse.com - Stránky amerického konzultanta Gregory P. Smithe věnované vedení, retenci zaměstnanců, budování týmů a řízení zněm. Zobrazit přehled článků ze zdroje chartcourse.com